Divadelní noviny Aktuální vydání 20/2024

Kulturní čtrnáctideník pro divadelníky a jejich diváky

Vychází za finanční podpory hlavního města Prahy, Ministerstva kultury ČR, Státního fondu kultury a Nadace Českého literárního fondu

20/2024

ročník 33
26. 11. 2024
  • Zprávy
  • Kritika
  • Blogy
  • Zahraničí
  • Rozhovory
  • Ostatní
  • KritikLab
  • Hledat
  • Můj profil

    Divadelní noviny > Názory – Glosy

    Vlk se nemůže nažrat, aby koza zůstala celá

    V Olomouci zvažují sloučit Moravskou filharmonii s Moravským divadlem a ulevit tím městskému rozpočtu, který už nezvládá financovat obě instituce. Není to první pokus, o takovou možnost se před lety zajímali například v Českých Budějovicích. A v Evropě existuje „sloučených“ orchestrů a oper dost. Obě olomoucké instituce se fúzi přirozeně zpěčují, bodejť by šly dobrovolně do nejistoty. Zaštiťují se i stanovisky renomovaných umělců v odvěkém sporu umělců s politiky.

    Nicméně nikdy jsem nezaznamenal tak úpornou snahu upřímně zjistit, jak to s uměleckým provozem a případným slučováním dvou konkrétních institucí je. Olomoučtí radní investovali do nezávislé analýzy a rád konstatuji, že to nebyly vyhozené peníze, jak jsem se na základě letitých zkušeností obával. Pražská společnost Economic Impact Art za 240 tisíc korun pečlivě vypracovala a poctivě zdokumentovala analýzu současných provozů divadla a filharmonie a odhalila v nich rezervy, o nichž sice každý zkušenější manažer v této branži ví, ale sotva je tak přesně vyčíslí. Bylo by to na dlouhé psaní, raději si analýzu sami prostudujte, radní ji – a to je teprve věc nevídaná – zveřejnili (https://olomouc.eu/administrace/repository/gallery/articles/28_/28694/2023_11_15_Olomouc_divadlo_filharmonie_.cs.pdf). Třeba se v ní píše, že obě instituce jsou podfinancované a také že „úvazky“ plní sólisté opery jen asi z 50 procent, orchestrální hráči v obou tělesech tak ze 70 procent. Zhruba. Vzpomínám na někdejšího ředitele Národního divadla Jiřího Srstku, jak bojoval s orchestrálními odbory o navýšení frekvencí a jak si ověřil, že v Evropě pokusy ten problém řešit vedly k brutálním stávkám. Kam se dnešní kováci hrabou.

    Potíž je samozřejmě ve stanovení obecného „úvazku“ a v tom, jak ho v provozu regionální opery vůbec plně využít. Takové výpočty, jaké analýza přesvědčivě dokládá, jsou sice užitečné pro rozvahu nad další existencí souboru, ale do skutečných nákladů provozu se promítá tolik neznámých a nahodilých věcí, že jeho definitivní cenu stanoví až ti, kdo ho opravdu řídí.

    Ze tří analýzou doporučených řešení – tedy ponechat dvě stávající instituce, spojit je s jedním orchestrem a spojit je se zachováním obou orchestrů – radní hodlají postupovat podle poslední možnosti. Držím jim i divadlu a filharmonii palce, ale obávám se, že opravdu ušetříte, jen když si místo deseti koupíte pět rohlíků.


    Komentáře k článku: Vlk se nemůže nažrat, aby koza zůstala celá

    Přidat komentář

    (Nezapomeňte vyplnit položky označené hvězdičkou.)

    Přidání komentáře

    *

    *

    *



    Obsah,